Kỹ Năng Nghề Nghiệp
Lựa chọn nhà phân phối, đâu là tiêu chí quan trọng?
Trên đây là chia sẻ quan điểm cá nhận về tiêu chí lựa chọn đối tác là các NPP trong ngành hàng tiêu dùng, tuy
Tìm hiểu nguyên tắc ECRS trong KAIZEN
Tuy nhiên, nếu được phát tài liệu vào ngày họp, khi bắt đầu họp, chúng ta phải mất thời gian giải thích tài liệu, cung
Kinh nghiệm “CHO NỢ” để tránh gặp rủi ro trong doanh nghiệp
Đối với những trường hợp đại lý không có tài sản thế chấp để làm bảo lãnh, và nếu họ thực sư là một đại
Quản trị – Mối họa lý thuyết cần chú ý
Nói tóm lại, cho dù BCG là một mô hình rất hay. Nhưng khi áp dụng vào thực tế doanh nghiệp Việt Nam thì gần
Tư duy của người thành công bạn nên biết
Từ đó, nhiều hôm tôi bị các bạn ào vô phòng làm việc bắt bẻ về “sự hướng dẫn” của tôi. Các bạn trưng ra
3 công cụ giúp công ty nâng cao hiệu quả việc làm
Giúp năng suất làm việc cao hơn so với làm việc không có kế hoạch, công việc đạt hiệu quả hơn Tối qua tổ chức
Mẹo giành chiến thắng trong mọi cuộc đàm phán
Hãy dẫn đường đơn giản bằng việc nói ra những cảm xúc đó. Hãy coi đó là một phần bình thường của quá trình đàm
Làm thế nào để gọi vốn từ các doanh nhân khác?
Quan trọng nhất là phải xác định số lượng tiền, mức ngân sách cần sử dụng cho mỗi thời điểm, mỗi cột mốc trong quá
4 cách để nhà đầu tư “gật đầu” ý tưởng nhân viên
Nguyên mẫu: Một khi bạn nhận được tài trợ, bạn phải mất bao nhiêu lâu để hoàn thiện mẫu đầu tiên? Bạn nên đặt ra
Đàm phán – chưa bao giờ như bạn nghĩ đâu
Đàm phán là sự thảo luận để đi tới sự đồng thuận. Ngay trong định nghĩa của đàm phán, chúng ta có thể nhìn thấy
Tìm hiểu xu hướng nhượng quyền đến năm 2020
Thị trường ẩm thực chuỗi tại Việt Nam vẫn còn tiềm năng rất lớn. Tuy nhiên, các nhà đầu tư cần phải hết sức bình
Nghệ thuật thương thuyết và điều cần biết
Đừng tự cho mình biết mục đích thật sự của đối phương. Có thể giương đông kích tây thì sao? Loại bỏ cản trở bị
Phương pháp phòng ngừa gian thương hiệu quả
Dựa vào thông tin trên tổng hợp lại đối chiếu với lời nói của Ông chủ mà sai lệch nhiều dữ liệu là biết được
Lòng trắc ẩn – nổi niềm của doanh nhân
Với quan điểm này chúng ta thấy doanh nhân là một sứ mệnh & bạn được xã hội, số phận, bản thân giao phó. Nếu
“Mối thù với sếp” – Tận dụng để phát triển công ty nhanh
Đúng như câu các cụ nhà ta hay nhẩm “nhàn cư vi bất thiện”. Và đó chính là tin buồn cho những vị giám đốc
Kĩ năng giải quyết vấn đề theo thầy McKinsey
Bí quyết của việc chia nhánh một cách MECE là: a) áp dụng các công thức toán học đơn giản (+, – *, /, …),
